中访网数据 四川川投能源股份有限公司近日公布了其董事会战略委员会的实施细则，旨在加强公司决策的科学性、效益与质量，并防范决策风险，以更好地保护公司及投资者利益。该细则明确了战略委员会作为董事会下设专门工作机构的定位，对人员组成、职责权限及议事规则进行了详细规定。
根据细则，战略委员会由8名董事组成，其中包括2名独立董事，委员由董事长、半数以上独立董事或三分之一以上全体董事提名，并由董事会选举产生。委员会设主任1名，由公司董事长担任；副主任1名，由副董事长担任。任期与董事会一致，委员可连选连任，但独立董事连续任职不得超过六年。
在职责权限方面，战略委员会主要负责对公司年度生产经营计划、中长期发展战略规划进行研究并提出建议；对需经董事会或股东大会审议的重大投资、收购、出售、资产重组、融资等方案进行研究并提出建议；对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；并对相关事项的实施进行检查。
细则同时规定了详细的决策程序。对于战略规划，由公司发展部汇总编制初步方案，经总经理和董事长审阅后，由战略委员会工作组起草提案报告提交委员会审议。对于重大投资项目，相关部门提交初步材料后，由战略委员会工作组进行初审、立项，并组织后续洽谈与评审，形成正式提案，经公司领导审阅后提交战略委员会审议表决。
议事规则要求配资炒股开户，战略委员会每年至少召开两次会议，可根据需要召开临时会议。会议需有三分之二以上委员出席方可举行，决议需经全体委员过半数通过，表决方式为记名投票。会议记录需保存至少十年，通过的提案及表决结果需以书面形式报公司董事会。该细则自董事会审议通过之日起执行，其解释与修改权归属公司董事会。此举标志着川投能源在公司治理与战略决策机制上进一步规范化与制度化。
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